规范中稳步成长的旭晟五金塑胶


 
        東莞市旭省五金塑膠製品有限公司是专业生产各类出口日本欧美高品质出口易拉扣,易拉得产品的专业生产企业,现有职工300多人,专业技术人员23人,年生产能力达50000万件以上。 本公司从新产品设计开发至出口实行一条龙服务,近10年成熟的工艺配备优质的原材料及先进设备、无尘生产车间,还有全体员工的整体品质观念使我们的产品越做越好,深受广大客户好评,产品远销意大利、英国、美国、加拿大、法国、德国、日本、东南亚等国家和地区,环保元素成功通过欧美等国家对入口产品的质量检测,符合安全标准。 本厂以标准的生产制程,严格的质量控制,坚持“精工细作,质量第一,诚信为本,互惠互利”的经营理念,积极开拓进取,持续改进。为客人提供最热情,最优质的服务!
       企业文化在企业发展的进程中所起的作用越来越重要.企业文化是一种力量,关系着企业的兴衰.企业文化由于在强调企业精神、共同价值取向及在促进企业凝聚力、向心力形成方面的特殊作用,因而受到企业的普遍关注和实践.本文论述了民营企业文化再造的背景、影响企业文化再造的因素和民营企业文化再造的建议.
 

 
       7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
·整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
·清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
·清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
·素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
·安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
·节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
 

 
      ISO 14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达国家环境管理经验的结晶,在制定国家标准时又考虑了不同国家的情况,尽量使标准能普通适用。
·ISO 14001标准对企业的积极影响主要体现在以下几个方面:
·树立企业形象,提高企业的知名度
·促使企业自觉遵守环境法律、法规
·促使企业在其生产、经营、服务及其他活动中考虑其对环境的影响,减少环境负荷
·使企业获得进入国际市场的“绿色通行证”
·增强企业员工的环境意识
·促使企业节约能源,再生利用废弃物,降低经营成本
·促使企业加强环境管理

 
        旭晟易拉扣工厂以专业标准的生产制程,严格的质量控制,坚持“积极创新,品质第一,持续改进,永续服务”的经营理念,期待与您共同发展!一个优秀的集体,它要具备如下几个优点:成绩优秀、心理健康、勤学文明、活泼向上、团结友善。然而最重要的,就是要团结。集体是一个大家庭,我们每个人都是其中一分子。团结、互助、友爱是人生必不可少的道德品质,只有拥有这种优秀的品质,我们才能有机结合起来,才能做到“旭晟是我家,发展靠大家”!

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